Gerardo Pérez de Vargas se ha marcado como reto al frente de la Concejalía de Protección Ciudadana y Movilidad lograr que los talaveranos tengan en la Policía Local un referente de ayuda al ciudadano y contribuir a reforzar la seguridad en todos los barrios de Talavera.

¿Qué retos se marca al frente de la Concejalía de Protección Ciudadana y Movilidad?

El objetivo prioritario en lo que respecta a la Policía Local es procurar un acercamiento al ciudadano. La Policía Local tiene un handicap en su trabajo en relación con otros Cuerpos y Fuerzas de Seguridad y es que tiene la faceta sancionadora para el cumplimiento de las ordenanzas, aparte de otras también fundamentales, como las funciones de ayuda y auxilio al ciudadano. Queremos potenciar esta faceta y ver qué podemos hacer para que la Policía presente otra imagen ante nuestros ciudadanos. Lo que nos gustaría sería poner en marcha un plan de policía de barrio, pero requiere un número de efectivos que ahora no tenemos. Por ello, vamos a emplear una situación intermedia y con los efectivos que tenemos, aprovechando los vehículos patrulla, se ha dividido la ciudad en cuatro sectores que van a estar patrullados constantemente por un vehículo radio patrulla que se constituye de vez en cuando en patrulla a pie, con la función prioritaria de entrevistarse con las asociaciones, comerciantes… para tratar de amparar a todas aquellas personas que estén en situación de desamparo.

¿En qué situación se encuentran ahora Policía Local y Bomberos?

La plantilla de Policía Local cuenta con 108 efectivos y 14 agentes de movilidad; el ratio que hay en Castilla-La Mancha de media de policía por cada 1.000 habitantes / año está en torno a 1,6 y aquí estamos entre el 1,2 y 1,3. El fin sería llegar en un periodo de tiempo a esta media regional, y para ello habría que tener en torno a 140. En esta época que nos ha tocado vivir en la que la austeridad prima sobre cualquier otro principio, vamos a ir poco a poco viendo cómo en estos cuatro años podemos ir aumentando la plantilla. En lo que respeta a los bomberos, están mejor dotados de personal para su servicio, son 70, que se estructuran en seis turnos, cada uno con 11 efectivos normalmente, y el turno mínimo cuenta con 9.

El alcalde planteó la necesidad de mejorar la relación con colectivos como el de bomberos, ¿se han producido contactos ya con este fin?

Estoy manteniendo contactos con efectivos del Parque de Bomberos para tratar de solucionar ese conflicto que les hace ser noticia frecuentemente por algo ajeno a su función fundamental de salvamento y extinción de incendios. Yo llegué a Talavera en el año 1970 y he visto nacer ese servicio de bomberos, que se creó aquí en 1971 con apenas 10 efectivos y escasísimos medios. Fue un cuerpo que con su trabajo, dedicación y profesionalidad se fue forjando un prestigio bien ganado, hasta el punto de que llegaron a ser, a medida que fueron creciendo, envidia de otros Cuerpos por el compañerismo que había en el parque, por su espíritu de formación continua. De unos años a esta parte su imagen se ha deteriorado ante el ciudadano, y es el objetivo de esta Concejalía, con el esfuerzo de todos los que componen el parque, que impere el sentido común y unir fuerzas para que el servicio vuelva a recuperar esa imagen. Y creo que lo vamos a conseguir. El problema, lo que yo deduzco, es que ha habido en algunos momentos algún tipo de confrontación que ha llegado a lo personal y eso dificulta la labor profesional. Queremos que los conflictos que surjan desaparezcan y que prime sobre cualquier otro condicionante la labor profesional. Hay que solventar los problemas en los despachos, y el concejal y la Concejalía han de implicarse cuando surgen los conflictos, no se puede uno poner de perfil cuando surgen los problemas, porque se desmandan y no se reconducen.

Uno de los principales problemas se vivió a raíz de la denuncia de un grupo de bomberos por la existencia de cámaras ocultas, ¿se ha zanjado ya por completo esta cuestión?

El tema de las cámaras creo que se ha desmadrado. Al final parece que había dos cámaras ocultas que estaban ahí por motivos de vigilancia, y que el alcalde tiene la intención de que se supriman. Pero como estamos a expensas de un recurso que ha interpuesto un sindicato hay que esperar a ver en qué queda y después trataremos de dar solución a ese tema.

El tráfico es otro de los puntos fuertes de su Concejalía, ¿cree que es posible mejorarlo?

Todo es susceptible de mejora. Me están llegando sugerencias de ciudadanos sobre cómo se podría mejorar, cuestiones como cambios de ubicación de semáforos. Tráfico tiene mucho de sentido común, entonces vamos a utilizar el sentido común y la competencia profesional de los expertos. Tenemos ya algunas actuaciones previstas, voy a ir pasando a Policía Local todas estas sugerencias y habrá que hacer un estudio sobre la conveniencia de llevarlas a la práctica.

Los aparcamientos son una de las principales reivindicaciones de sectores como el comercio, ¿tienen previsto habilitar nuevas zonas gratuitas?

De momento es un tema que habrá que estudiar, no es fácil de solucionar el problema del aparcamiento en la zona centro, el alcalde está interesadísimo en ese tema. Se han hecho desaparecer muchísimas plazas por el anterior equipo de Gobierno en la zona centro con motivo del carril bici y de otras actuaciones que ya veremos cómo podemos ir recuperando. Sé que hay algún proyecto, sobre todo en la zona centro, para habilitar algunas plazas y facilitar el aparcamiento para favorecer el comercio.

El alcalde apuntó en concreto a recuperar plazas en puntos como la plaza de Villatoya.

He oído hablar de ese tema, pero todo está en estudio, incluso le he oído también, no sé si se mantendrá o no, mientras se abre la zona de las murallas en la Corredera, que se pudiera utilizar accidentalmente un periodo de tiempo, pero no hay nada concreto sobre eso.

El proyecto del Centro de Educación Vial ha sido también motivo de controversia. El alcalde ya manifestó que no se podía dar marcha atrás pero no sé si se ha planteado algún cambio.

Ahí se ha realizado una inversión contraria a lo que el alcalde, ya en la oposición, pensaba que se podía hacer, pero nos hemos encontrado con unos hechos consumados y una inversión hecha que habrá que rentabilizar. De momento se tiene una primera fase a la que se va a tratar de dar utilidad, y va una segunda fase, que se va a posponer. Cuando la situación económica mejore, se completará el proyecto.

¿Qué grado de seguridad ciudadana cree que tiene Talavera?

La seguridad ciudadana tiene dos facetas, una objetiva, que es la estadística delincuencial, y otra subjetiva. Desde el punto de vista objetivo tengo que decir que la seguridad es bastante buena, las tasas creo que están por debajo de la media nacional. Lo que tenemos que hacer, y de ahí este plan de acercamiento policial, es tratar de influir en el concepto subjetivo de la inseguridad. Basta que en un barrio los ciudadanos se sientan inseguros aunque no responda a una estadística, pero si el ciudadano se siente inseguro, existe inseguridad. Y de ahí que la presencia policial sea fundamental para que el ciudadano se sienta seguro.

¿Se ha puesto en marcha ya esta policía de proximidad?

Ya está funcionando, lo que ocurre es que es la peor época para ponerlo en funcionamiento por coincidir con el periodo vacacional. El objetivo es que haya cuatro dotaciones, una por cada sector en los que se ha dividido la ciudad, aunque ahora hay dos más un equipo de atestados en la calle. Ya después de verano funcionarán las cuatro patrullas.

¿Cuáles son las cuatro áreas en las que se reparte la ciudad?

Se ha dividido el plano de la ciudad en cuatro partes, procurando que la zona principal sea confluencia de dos patrullas. En estas áreas hay determinados puntos conflictivos como plaza de los Descalzos, Santa Leocadia, plaza de San Juan Bautista de la Salle y parque de los Santos Mártires, por diferentes motivos, y en función de donde se produzcan los problemas, se irá intensificando el servicio.

El botellón ha sido también uno de los caballos de batalla del anterior equipo de Gobierno, ¿considera que es un problema solventado?

Tenemos la ordenanza de convivencia y ocio y hay que conjugar estos dos factores, lo que no resulta fácil. Se arbitró esa solución, que me parece buena, del punto de encuentro en la zona de la Alameda, controlada por patrullas de la Policía Local, aunque han surgido quejas en algunos puntos como el parque Roma y hemos dado instrucción para que se controlen esas zonas.

En campaña, Lago avanzó su intención de que los hosteleros que lo deseen instalen terrazas durante todo el año, ¿cómo ve factible compaginar el ocio con el descanso vecinal?

Con un control de los horarios de apertura y de cierre de los veladores. Es una prioridad del alcalde para fomentar el empleo y para que el gremio de la hostelería pueda seguir subsistiendo.